[摘要] 我的新预期，是希望培养一批领军人物，能在若干年后有几个联想系的企业处于行业领先地位，这个梦想也远远超过我自己的预期。
“我的新预期，是希望培养一批领军人物，能在若干年后有几个联想系的企业处于行业领先地位，这个梦想也远远超过我自己的预期。”昨日（1月22日），在《成都商报》举办的“我看未来20年”大型公益演讲中，被誉为IT教父的联想控股有限公司董事长柳传志，抛开联想创业的故事，次公开分享了自己过去70年的感触，以及对未来的看法。
柳传志说：“我们所生活的这个时代，有可能成为中国历史上最伟大的转折时代。我尽量的客观地回顾过去，无非是希望后人以史为鉴。”
在他看来，企业家必须首先“明白自己是谁”，要在企业定位中免受大环境影响，必须要带着历史的眼光，才可能看透形势。柳传志此前称自己在联想控股的作用更多是 “务虚”，把握大方向。《每日经济新闻(微博)》记者注意到，在昨天的演讲中，70岁的柳传志这样表达：“希望在联想需要我的时候，我能够起到作用。”
“曾梦想买辆三轮”
“历史是一本书，是一页一页装订成的。”联想控股有限公司的官方网站记录着柳传志的这句话。爱好阅读史书的柳传志说，这是次公开梳理自己“过去70年”，只有以史为鉴，才能看透大的形势。
“企业家要明白自己是谁，我们是要在中国长期生存，希望稳定发展的人群，在这个过程中应该怎么部署企业战略而不受到大形势影响，怎么才能尽快知道水的凉热呢？”柳传志表示，“你必须要用历史的眼光。”
年逾古稀的柳传志在演讲中说，自己经历了年轻创业者无法想象的困难，又承受住了年轻时做梦都想不到的富裕生活，“70年代，我和太太上街曾梦想老了以后能不能买辆三轮，我当时的储蓄才80块钱，但一辆三轮要200块。”
“特别感谢改革开放的大环境，使我自己的中国梦超出预期。”他感叹道，“改革开放时，我办联想，只是想体现自己的人生价值，觉得自己能干点事。”
从1984年创办到现在，联想集团已是PC企业，市场份额占到16.7%（截至2013年8月15日），2012/2013财年的营业额达340亿美元，客户遍布全球160多个国家和地区。
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