[摘要] 面对一波又一波的楼市调控，同时自然为了自身利益的发展，开发商之间开始“抱团取火”，合作精神赛过了“竞争”，房企强强联合的现象在苏州逐步扩大和深化。
强强联合，顾名思义，强者和强者互相结合，实现优势互补，优化资源配置，共同发展。
面对一波又一波的楼市调控，同时自然为了自身利益的发展，开发商之间开始“抱团取火”，合作精神赛过了“竞争”，房企强强联合的现象在苏州逐步扩大和深化。早在2005年，万科通过受让南都股权，进驻苏州，开发商万科玲珑湾(小区网论坛)，成为苏州楼市的经典之作，成为苏州工业园区的城市名片。后续，万科中粮本岸(小区网论坛)、协信圆融、招商九龙仓、中海雅戈尔、建屋摩丽茂等，都是房企强强联合的典型例子；
或许，某种程度上，也可以把绿城融创包含在内，绿城依靠融创的资金走出困境、融创依托绿城高端产品的平台走向更高端；
金地收购星狮，高调入驻苏州。2012年9月14日，金地集团发布公告称，子公司辉煌商务将出资16.54亿港元，收购在香港上市的星狮地产38.5亿股股份，约占其已发行股本的56.05%；
各取所需，何乐而不为？
房企“联姻”生出的娃也火了
孤军奋战已是过去式，合作共赢才是共识。
回顾近几年的苏州楼市，业界房企的几场“联姻”在市场也引起了不小的反响。早年，万科中粮合作开发万科中粮本岸，引领了苏州别墅市场。2006年，通过激烈地竞争，万科、中粮分别竞得苏园(小区网论坛)土挂（2006）05号、04号地块土地使用权并联手开发这两幅地块。万科集团和中粮集团均为国内颇具实力的房地产开发企业，在房地产开发特别是高档住宅开发方面有着丰富的成功经验。当时便有业内预言：万科、中粮强强联手介入苏州房地产市场必将对未来园区市场产生深远影响。事实证明也是如此。
2007年7月，招商地产在苏州分别以13.28亿元、10.1亿元拿下了青剑湖两块地，其中一块与香港九龙仓集团以各占50%权益的方式联合竞得：操盘、开发、营销及管理由招商负责，财务管理及监控由九龙仓负责。连下两城，此举也巩固了招商地产在长三角的地位。2011年，两大百年品牌房企之作——雍景湾初露芳容，再次提升了青剑湖高端低密度生活的档次。
2010年，协信首次进入苏州，就和圆融一起，以1.1亿元底价竞得青剑湖地块，阿卡迪亚从此在青剑湖板块傲立群雄。“夜间开盘狂销*亿”“售罄”“销冠”占据了头版头条，阿卡迪亚“火”了。2009年，协信和圆融便签订了合作协议，共同开发青剑湖板块的另一地块。该地块在2008年即为圆融集团所夺得，但圆融只致力于发展商业地产，因此，以打造精品住宅闻名的协信集团接到了橄榄枝。
同样是2010年，也是雅戈尔置业的一个重要事件——二度牵手中海地产，共同开发商苏州姑苏公馆项目。2007年11月7日，雅戈尔发布公告，称其控股子公司宁波雅戈尔钱湖投资开发有限公司与中海签署合作合同，由双方出资成立合营公司，合营公司的注册资本为人民币2亿元，双方各占50%的股权共同开发项目。对于当时的合作，有地产分析师曾表示：“中海地产和雅戈尔的合作应该是看中了雅戈尔的本地资源以及拿地能力，而雅戈尔应该是看中了中海地产的异地产品开发能力。”就这样，雅戈尔与中海“对上眼”了，姑苏公馆也成为雅戈尔和中海在苏州的佳话，成功进军高新区高端市场。
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