[摘要] 从2008年销售额数据看，“百亿”地产企业有十三家，其中绿地、中海、保利等三家地产企业销售额分别是435亿、266.11亿（港元，下同）、205.11亿，均超过200亿元，最“接近”销售额达到478.7亿元的万科。
再看中海。中海地产是隶属于中国海外发展(0688.HK)的香港上市企业，2006年销售额是109亿元，2007年、2008年的销售额分别超过166.3亿和266.11亿元，同比增长分别52%和60%。过去十年，万科销售收入复合增长率为49.9%，至少从过去三年来看，稍逊于中海。特别是2008年，万科比2007年减少了8.6%，而中海却剧增了60%。
另外，从两者净利润指标对比来看，2008年中海的净利润达到港币50.5亿元，净利润率26.73%，而同年万科的股东利润仅为40.3亿元，净利润为9.8%，显得较低——折算人民币后，在前者销售额占后者50.5%的情况下，净利润率确是后者的114%。可见，无论是成长性，还是利润指标，中海都远远优于万科。再看土地储备指标。2008年中海的土地储备面积为2500万平方米，同期万科是1800万平方米，前者比后者高出近40%。进入2009年后，为了弥补此前在拿地时机和节奏上的重大失误，万科又新增了约200万平方米的土地储备，但上半年也消化了350万平方米。虽然今年上半年中海没有增加土地储备，而且也消化了200万平方米左右，但两者的土地储备量反而进一步拉大了：据测算，目前中海的土地储备存续比为25，万科仅为10——静态开发量仅够2.5年时间，也远远低于中海。最近还有一则消息值得关注，据某财经媒体报道，今年下半年，中海地产计划拿出140亿元购买土地。如果消息成真，两者的土地储备量相差将更大，中海的发展潜力将远远强于万科。如果在考虑到中国建筑（601668.sh）上市后对中海地产的支持，万科的行业地王就更加悲观了。自中国建筑上市后,其上市501.6亿元募集资金中约有80亿元全部用于中建地产的开发,其资金拟投入的24个项目全部为中建地产。但同为中国建筑下属企业的中海地产的优异表现,让中国建筑董事长孙文杰也倍感“压力”。
“前几年中海地产的资本运作为集团整体上市让了一点路,发展慢了一点。中国建筑上市后,中海地产一定会加快发展,提高盈利。”在上市前某路演推介会上,孙文杰向机构投资者保证,公司上市后会从多方面加强对中海地产的支持,首先是给中海地产充足的决策权,其次可以从资金上给予支持。“必要时中国建筑甚至可以借钱给中海地产发展业务。”事实上，中国建筑上市后,中海地产已实现了A＋H的愿望。随着中国建筑开始“补偿”中海，预计未来三年内中海的平均增长率不会低于60%。那么到2011年和2012年，中海地产销售额将分别达到680亿元和1089亿元。另外，我们还不得不将中建地产考虑在内。作为中海地产的“同门兄弟”，在中国建筑注资后，中建地产必将迎来一个快速发展期。保守预计，到2012年中建地产销售额将会达到150亿元左右。届时，“中建系”地产业务销售额在折算成人民币后将会达到1140亿元。
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