中国民生经济网讯（李云龙 刘宝骏）用品牌赢得销售，这是 营销终的归宿。然而，企业如何将“产品的牌子”即原始品牌，升级进化成为能够赢得销售的营销品牌，从而快速实现企业的 目标？日前， 部直属的国家“211工程”和“985工程”学科创新平台建设的重点大学——西南财经大学培训 倾力打造的 品牌赢销方案班于本月27-28日正式开课了。
刘晓彬教授
据悉，品牌营销方案班，由拥有23年品牌实战经验的 教授、管理学博士刘晓彬教授亲自设计创立。学员利用三个月的时间，学习科学的品牌决策理念，掌握简单有效的品牌管理办法，利用导师提供的工具，完成营销导向品牌开发的三个环节：品牌核心价值定位、三位一体品牌设计、二维一线品牌营销，在 品牌 教授的带领下，帮助学员完成具有营销功能的品牌方案设计。
李蔚教授
在本月27-28日两天中，著名营销大师、四川大学商学院教授、博士生导师李蔚，四川大学、西南财经大学、西华大学 教授、管理学博士、四川营销协会品牌专委会会长刘晓彬两位 教授分别做了开班讲座。
刘晓彬教授在讲品牌赢销
品牌营销方案班 项目简介
用品牌赢得销售，这是 营销终的归宿。
品牌营销和营销相同的是销售产品，与单纯的营销不同的是必须积累顾客。销售产品在战术和技术上入手，方法得当，也能有所收获。而积累客户则是必须从品牌定位开始，从品牌设计入手。品牌营销方案班，在拥有23年品牌实战经验的刘晓彬博士的带领下，帮助学员完成具有营销功能的品牌方案设计。
学员利用三个月的时间，学习科学的品牌决策理念，掌握简单有效的品牌管理办法，利用导师提供的工具，完成营销导向品牌开发的三个环节：品牌核心价值定位、三位一体品牌设计、二维一线品牌营销。
刘晓彬教授（右）与学员在课堂互动
方案班课程特色
1.打开品牌经营思路
2.掌握品牌管理方法
3.做出品牌销售方案
4.用品牌赢得销售
方案班训练安排
时间安排：方案班训练历时3个月；每月一次集中研习，两天三夜。
地址安排：西南财经大学光华校区
刘晓彬教授（右二）与学员粉丝们在一起
方案班课程设置
方案设计导师：刘晓彬
四川大学、西南财经大学、西华大学 教授，管理学博士。
四川营销协会品牌专委会会长。
成都 品牌联席会议办公室品牌顾问。
专注于品牌研究、 、品牌指导23年。
创立品牌符号学三角模型，创建品牌价值链、二维一线品牌营销模式、符号品牌、强势品牌战略六步法和价值垄断战略理论。系列品牌专著有《品牌是什么？》、《产区品牌发展战略》、《品牌战略指南》等，强势品牌六步法.六本书陆续推出…
成功品牌案例：为迪康药业、江口醇、九寨沟景区、和平药房、五粮春白酒、谭鱼头火锅、科尔士男鞋、劲浪体育、千禾酱油、祝您八百寿、长虹电器、广州好迪、广州本田等 企业提供品牌营销咨询服务。
刘晓彬教授在品牌赢销讲坛
方案班学费：
18000元（两人，建议为企业负责人 + 营销负责人）
（注：一年期内，免费复训）
学费缴纳开户银行：中国银行双顺路支行
开户账号：6217 9031 0001 3736 616
报名联系方式
1.报名地址：西南财经大学光华校区计算机楼1楼103室
2.联系老师：
微笑老师 13666104942
先文老师15982012886
杨菊老师 15228903961
清廷老师 15881052130
杨帆老师 15882124216
西南财经大学
西南财经大学是 部直属的国家“211工程”和“985工程”学科创新平台建设的重点大学，也是国家 体制改革试点高校。 现有金融学、政治经济学、会计学和统计学4个国家重点学科；5个省级重点一级学科和4个省级重点二级学科；有5个博士 授予权一级学科及10个硕士 授权一级学科；有理论经济学、应用经济学和工商管理3个博士后流动站；现有38个博士 培养专业、67个硕士 培养专业，32个本科专业，27个学院（ 、部）等 单位。 形成了以经济学管理学为主体、金融学为重点、多学科协调发展的办学特色。深厚的金融行业背景、独特的金融学科 、出色的金融行业影响力是 的显著标志。 现有专任教师1231人，教授189人、副教授342人，博士生导师252人。
品牌赢销名人讲坛
方案班6问
1. “品牌赢销”方案班？
-- 将“产品的牌子”即原始品牌，升级进化成为能够赢得销售的营销品牌
2. “方案班？”是个培训课程吗？
-- 不是，但有部分是课程形成，
-- 是集中式咨询，用体系解决品牌如何销售产品的问题
-- 是集中式指导，学员自助完成品牌设计方案
-- 是群策群力，有相同品牌知识和不同行业经验的同学共同研讨，探寻解决之道
3. 方案是怎么做出来的？
-- 教授：掌握品牌决策要领、学会品牌管理方法
-- 辅导：“学-用”结合，制定流程、界定标准、分步逐个攻破
-- 课堂完成：品牌设计任务书
-- 课外完成：
委托第三方专业机构与人员完成：市场调查、文本创作、产品设计、符号设计、广告设计等
4. 一套方案作完要化多少钱？
-- 利用威客征集方案，大致费用：3千~1万
-- 委托专业机构费用大致8~100万：价值定位调研：3~30万；品牌文本符号创作：3千~10万；品牌VI：5~20万；产品包装：1~50万；品牌广告：3~20万……
-- 通过本次方案班学习，设计出的初步方案只需1.8万
5. 既然是第三方做方案，为什么还要交钱来学什么呢？
-- 打造“兵器”是铁匠的事，要什么样的“兵器”是你的事
-- 品牌没有通用“兵器”，课程的目的是把适合你的“兵器”找出来
-- 终落实到，怎样述说“兵器”要求，才能有效限制铁匠任意性和发挥铁匠想象力
-- 还有一套评估方法，来验收铁匠后交的活对不对
6. 为什么是“老板+品牌负责人”两个人？
-- 因为是做方案，不是听讲座。现场需要商讨并决策
-- 老板决策+营销负责人落地
几年前，一篇名为《我奋斗了18年才跟你坐在一起喝咖啡》的文章曾触动了许多年轻人，也包括马瑞强。从中国农业大学微生物专业毕业后，马瑞强拥有了一份令人羡慕的工作。可读完这篇文章让他觉得，“自己应该做点什么”。
读研究生期间，马瑞强就曾在家乡种植了7亩水果玉米试验田。他决定回家乡内蒙古巴彦淖尔去创业。没有多少人支持马瑞强这个“不靠谱”的念头。在乡亲们的观念里，考上大学再回来种地是件很丢脸的事。但马瑞强并不在乎别人的看法，他反而觉得，旁人异样的眼光是一种激励。
2011年4月，马瑞强回到家乡，创业过程中让他头疼的是“与人沟通”。“试验田就种几亩地，可大规模种植要和农户打交道。”他说，“我们做专业技术出身的，以前都只和书本、科研仪器打交道，与人沟通的能力欠缺很多。想说服别人和我一起干，很困难。”
马瑞强走访了100多户农民，试图说服他们和自己一起种植水果玉米，可终只“拉拢”来14户，其中还有7户是自家亲戚。他又和父母一起开着面包车，跑遍 18个村子推广水果玉米。为了让农户更有积极性，马瑞强自掏腰包，给他们发放各种补贴。终，有406亩地种上了水果玉米。
没有资金，没有人，对企业管理完全没有经验的马瑞强一切都要亲力亲为。“就连装卸工找不到都得自己上。”对于已经当了20年“书生”的马瑞强来说，这些重体力活足以让他崩溃。
年玉米收获时，租来的冷库距离种植基地将近60公里。因为工作量大，装卸工只干3天就撂了挑子，剩下的玉米全由马瑞强和父亲、妹夫3个人一起搬运。每天晚上十点到凌晨两点，他们要把500袋玉米从车上扛进冷库，早上五点多还要起床安排农民采摘。100斤一袋的玉米扛在肩上，马瑞强在心里骂自己。“那时候是真后悔。”他笑道。
雪上加霜的是，冷库两次出现故障，加上其他损失，创业 年，马瑞强赔了15万元。但他记得一句话：“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”
马瑞强的努力没有白费。看到水果玉米在市场上广受好评，收入能比种普通玉米翻一倍，许多农户决定跟他一起干。第二年，马瑞强和当地一家企业合作建了工厂。不过，因为经营理念不同，2013年，他们“分道扬镳”。
2014年1月，马瑞强又开始了第二次创业，寻找到正规的风险 ，成立了内蒙古分享农业科技有限公司、水果玉米专业合作社和农机专业合作社。目前，合作社技术团队包括3名博士、12名本科生及技术员，并与中国农业科学院、中国农业大学、内蒙古农业大学、河套学院和中国微生物学会展开密切合作，通过“合作社+农户”的经营管理模式，完成订单合同1.2万多亩，带动1000多农户增收1000多万元。2014年，新建了一条年产两万吨的微生态制剂生产线。本月底，饲料厂也将投产建设。
马瑞强的“水果玉米帝国”已经从初的400多亩发展到4.5万亩。他还组建了一个“职业化种植团队”。“我想把我们的团队打造成好的职业化队伍。”马瑞强说，“希望未来大家一想到种田，就会想到我们的公司，想到马瑞强。希望大家会说，‘他是全中国会种地的农民’。”
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
