2014年，长寿花食品通过优化产业布局，丰富产品品类，整合细分营销大区等一系列有效举措，使其在空前激烈的市场竞争中取得了良好的业绩。2015年，长寿花食品将加大物力和技术支持力度，进一步提高生产能力，做“大”生产力；进一步拓展营销渠道，并通过营销改善有效驱动销量增长，做“强”销售力；加大新品稻米胚油等的推广力度，提高其对收入及利润的贡献率，引领市场细分，引导消费需求，将企业锻造成健康食用油的大平台型公司。
做“大”生产力，确保品质，保障供应。尽管国内生产玉米油的企业越来越多，但是在规模化运营方面，长寿花依旧独占鳌头，笑傲江湖。其在内蒙古鄂尔多斯、通辽、辽宁铁岭、山东惠民、邹平、浙江桐庐等地共建设了8个大型生产基地，今年，杭州基地顺利投产运营，相信随着总公司关注度的增强和各方面支持力度的增加，杭州基地生产力必将越来越强劲，成为华东与华中地区名副其实的供应总枢纽。通过产能和基地化建设的不断延伸，生产触角的良性对外扩张，铺设贯穿南北的玉米油产供销发展模式，长寿花形成了从南到北、从东到西的纵横式网络生产布局。
生产基地的布局，解决的不仅是原料品质及源头可控等问题，有力的保证产品质量，随之带来的效益还有运输成本的大幅降低，实现企业的低碳、节能、环保、健康发展。这一优势是长寿花独有的，不可复制更无法超越。
做“强”做“稳”销售力，做“实”销售额，维护企业良性运转，稳健发展。在2014年对营销大区进行整合的基础上，进一步优化细分，公司将继续加大经销商招商力度，扩大销售团队。加快与商超等的产销直供战略合作步伐；完善电商线上运作模式。通过这种营销管理、创新思路及渠道拓展的转变，终有效驱动销量增长，进一步提高产品占有率。
加大新品稻米胚油等的推广力度，提高其对产业收入及利润的贡献率。2014年，稻米胚油上市以来，有着良好的市场表现，公司也将其定位于发展的下一个百亿级品类。有着资深团队的稻米油事业部在运营过程中不断创新思路，拓展渠道，引导消费需求，在稻米胚油的销售方面建立起了一片领地。下一步，公司也将加大新品推广力度，除加大电视及网络等组合式媒介宣传外，也将充分利用微信、微博等新媒体渠道作为宣传补充，且不断与时俱进，拓展品牌宣传的广度和覆盖，为公司向健康食用油的大平台型公司转变打下基础。
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