[摘要] 昨天，老牌百货商场长发商厦与百货新军吴江莱亚国际购物中心不约而同开启自己不惜砸下巨资和耗尽心力打造新型百货。
商报讯（记者冯佳）昨天，老牌百货商场长发商厦与百货新军吴江莱亚国际购物中心不约而同开启自己不惜砸下巨资和耗尽心力打造新型百货。都说传统实体店尤其是百货商场今年遭遇强寒冬，经济不景气外加电商冲击，考验重重，但这两家百货商家坚持扩张与升级，又有什么突破口呢？小体量全业态形成跟着消费群体的区域消费中心，是他们的共同特点。业内人士称：这也许会成为现阶段百货业抢占市场的“新常态”。
昨天启航的这两家百货商场体量相似，跟前些年动辄10万甚至几十万方的大型商业综合体相比，实在是毛毛雨。苏州核心商圈观前的长发商厦改造前体量1.5万平方米，2012年启动二期扩建，体量，如今商场经营面积不过3万平方米。位于吴江城南区域吴江市政府东侧的莱亚国际，建筑面积3.6万平方米。
“体量虽小，但五脏俱全。”莱亚国际的相关负责人说，如今商场的百货与特殊业态占比各半。所谓的特殊业态，就是小餐饮、特色餐厅、电影院、儿童游乐区等原先所定义的商场配套，在如今，也一跃成为百货商场的主角。“区域内的消费者所需的业态，商场悉数囊括。”据其透露，连超市也即将开门迎客。但有别于大卖场，即将开业的“城市之间”超市规模更小，但门类也齐全。长发商厦的此次二期扩建与一期改造，走了同样路数：经营门类扩大，从负一楼轻餐、简餐到6楼知名正餐，中间楼层还穿插美容美甲、休闲咖啡，一楼的长发西点也增加20%经营面积，并在地下二层，新辟了地下停车场，与此同时，可供消费者休闲互动的公共区域也更敞亮。“3万多平方米的体量，辐射能量是有限的，但把这有限区域的人群都吸纳进来，商场就成功了。”长发商厦的相关负责人说，由此就要为这个区域的人群提供尽可能多的各种服务，让集吃喝玩乐购一条龙的综合消费更便捷。
不过，虽然体量并不算大，但按当下的成本装修及运营，投资额巨大：长发商厦此番动作砸下2亿元，莱亚的总投资3亿多元。自从2012年下半年，
百货业告别两位数增长后，商家投资和扩张明显谨慎。“其实并不是没有机会，关键看项目本身的发展前景。”一位业内人士说，这两家百货商场及时转变观念，在之前作了充分的调研和规划后，找准定位，以小体量，做精做全各业态，满足区域消费需求，顺应了时代潮流。放眼苏锡常，百货业洗牌已在进行，能存留下来的都是能及时转型升级，适应新常态，资金实力又雄厚的商家。“其实，现在正是好的攻城略地抢占市场时机。”据其透露，2015年，随着洗牌的推进和消费需求的自然增长，相比去年，善于经营的百货业会日渐回暖。
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