如果孕婴童是朝阳行业，那么面对每年2000万的产后妈妈，产后恢复行业，这个结合了孕婴消费、女性消费、美容消费为一体的“跨界消费”，可谓是“朝阳中的朝阳”。其中，源自法国的喜丽产后健康品牌（www.xlmm.cn），是目前国内产后市场中排名首位的产后品牌。在这个很多行业都叫苦不迭的大环境中，很多人都觉得，信息的透明化和市场竞争的白热化，已经让我们进入了一个微利时代，想在这么一个时代中创业赚得盆满钵满，并不是一件简单的事情。
“更多的时候，选择比努力更重要，我觉得喜丽在开始做定位的时候，就选择了正确的定位，这是关键所在，我们不要害怕把自己定位高端，高端定位和钱多少没有关系。”喜丽产后健康机构的运营总监冯美丹女士如是说。喜丽作为中国家专业致力于妈妈健康与美丽的高端会所，从创立之初，就抱持一个使命要帮助中国的妈妈创造健康、愉悦与和谐的美丽生活，喜丽产后不只是帮助妈妈恢复身体的健康、，更帮助产后妈妈从心理与心灵能量的提升与净化。看一个公司，看一个品牌，要看它的品牌文化，也就是它的灵魂。“很多人都觉得我们进入了微利时代，其实不然，利润的高低是相对的，服务行业的利润，只是从暴利回归到了正常比例。”
产品为王，好产品带来好口碑，喜丽产后健康会所从产后体制调理、减肥塑形入手，逐步导入激光纤体、哆瑭专利产品等一系列产品、服务和相关的会员活动和服务流程的保障，以“真心、用心、关心”为纽带，建立起了喜丽品牌、员工与消费者有效传递能量的生态圈，迅速积累起了人气。喜丽通过产品找到了消费者的关键价值，并持续围绕这个关键价值进行价值创造。其次，喜丽产后健康向管理要效益，产后恢复市场的发展，逐渐使得产品成本和价格的透明，而企业的广告成本、管理成本、营销成本和人员成本却在不断增加。大市场对产后品牌的资金、团队、管理等多方面提出了更高的要求，“要破解这些问题，就必须向管理要效益。”冯美丹对发展的前瞻性洞察，使喜丽产后健康会所的销售团队从一开始就有效避免了管理混乱，逐步实现了向管理要效益的目的。
随着市场竞争的加剧和微利时代的到来，“好的定位+好的模式+好的管理”才能造就好的品牌，缺一不可。加盟商创业必须选择大品牌，具有大格局，塑造公司化、系统化的竞争力，才能取得持久成功。喜丽产后健康会所愿与有志于产后恢复行业的同路人，一起创造微利时代的暴利产业。
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