[摘要] 近年来，随着国内房地产市场竞争愈发激烈，万科、恒大、万达以及绿地等传统住宅商业房地产企业越来越多的开始瞄向上下游的服务配套商、跨行业以及电子商务等多重角色的转型，寻求利润新增长点。
近年来，随着国内房地产市场竞争愈发激烈，万科、恒大、万达以及绿地等传统住宅商业房地产企业越来越多的开始瞄向上下游的服务配套商、跨行业以及电子商务等多重角色的转型，寻求利润新增长点。
在今日华南理工举办的中国城镇化2014年产业投资峰会上，曾将濒临烂尾顺德碧桂园大盘起死回生、打造出星河湾、奥园大盘的国内产业投资战略家王志纲表示，当前国内房地产住宅市场已过剩，市场供应量也就是整个中国有支付的需求五年都消耗不完。
中国城镇化发展在空间结构已成型，产业结构调整面临较大发展空间，企业应该从短平快“土地运营模式”到慢的“产业运营模式”的转变。
王志钢认为，人的互动是推动城镇化的核心力量，城市反哺是真正推动新型城镇化核心，这个反哺不只是转移支付，城市资本进入农村。早期就提出城市运营商模式，城市大框架、基础建设可以让企业从城市运营供应商转型到产业运营商，实现精细化产业培育，涵盖服务业、涉及研究文化产业以及商业等等。
公开数据显示。前7月房地产开发投资超过5万亿元，同比增长13.7%，住宅投资34365亿元，增长13.3%。增速双双回落，上半年多家上市房企净利润增幅下滑。
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