[摘要] 2014年1月8日，在上海静安香格里拉酒店里举行的融创十周年暨2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会上，孙宏斌和他的团队为融创的十周岁生日举杯庆贺。
2014年1月8日，在上海静安香格里拉酒店里举行的融创十周年暨2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会上，孙宏斌和他的团队为融创的十周岁生日举杯庆贺。
2013年业绩光彩夺目 2014年目标很保守
在2013年年底，融创中国交出了一份让孙宏斌满意的答卷：“2013年融创合约销售额547亿元，合同销售金额508.3亿元，远超年初450亿元的销售目标，排名房企第11位。”
发布会上也公布了2014年融创的目标是650亿元，“继续坚持聚焦、深耕核心区域城市，打造高端精品。”
相比2013年融创的高速增长，650亿的目标还是显得有些保守，对此，孙宏斌笑称：“目标定的低一点，超额多一点，就显得水平比较高。”
在2013年融创中国的成绩单里，苏州桃花源无疑是最抢眼的一个。
以苏州园林风格建造的桃花源，在今年的10月19日方才公开销售，2个多月的时间，就成为苏州2000万以上别墅销量和面积的双料。
在整场以融创战略为主题的新闻发布会中，苏州桃花源这个独特的个案，却成为不断出现插曲，被融创的高管和记者们反复提及。
2012年，融创和绿城在长三角地区展开全面合作，两个中国地产界的“高富帅”牵手成功，是当年的业界新闻。
上海融创绿城董事长王宏斌在发言中也表示，新成立的融创绿城公司是标准的“富二代”公司，既不差钱，又有技术。但即便如此，苏州桃花源也是融绿公司要面临的道难题。
作为曾经的地王项目，苏州的珍稀土地，在融创参与前，桃花源在绿城手中已经研究了整整3年，图纸历经了反复修改，方才定稿。
为了能够完美的还原苏州园林，融创加入后，从设计团队到工程团队，到研发团队，都在全力对中国古典建筑进行研究，跑遍了苏州、杭州、北京等拥有经典园林的城市，在大量的前期研究下，又花了一年时间一点点的完成示范区。不断的摸索和修改几乎贯穿了整个开发过程。
融创绿城最骄傲的项目
桃花源在今年亮相后，受到市场的惊人追捧。不仅是销售业绩，同行和社会给予项目的高度评价，更让桃花源团队倍感自豪。
“苏州桃花源能够展现我们在建筑、景观、细部精益求精、不达完美誓不罢休的精神，应该说是我们融创设计能力的集中体现。”
——在发布会上首先发言的融创中国副总裁李绍忠先生，用“视品质为生命、敬畏品质、如履薄冰”三段话点明了发言的主题，并现场展示了苏州桃花源的实景图片作为融创品质的注脚。
在上海融创绿城董事长王虹斌的报告中也特别提及，桃花源花了融创绿城非常大的心血。示范区公开后有许多记者对他说，苏州桃花源让人非常惊艳。
融创中国总裁孙宏斌也曾感叹：“苏州桃花源是后无来者，国内不会有开发商投入这么多精力和成本来打造一个中式产品。
尽管开发过程让人艰难，但是完成后的作品，让融创绿城的每一个高管都充满了骄傲之情。
在本次发布会上，媒体记者们的提问更多的集中融创在资本市场、土地市场中的表现和未来的战略。在2013年融创所开发项目个案中，被提问的不是北京上海的豪宅，而是苏州的桃花源。
围绕着苏州桃花源的开发过程、销售情况等问题，记者们不断追问：
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现场实录：说不清的桃花源
——“桃花源，很纠结”
问：桃花源项目正式销售后在短时间内完成了15亿的认购额，让人非常好奇
张强（回答）：苏州桃花源品质非常非常的。但做的过程中很纠结，地价比较高，成本更高，现在的售价其实是低于成本的，在短时期内形成这样的业绩，也是正常的。
王虹斌（补充）：苏州桃花源土地本身有稀缺和性，就在苏州金鸡湖独墅湖双湖板块，对于高端客户来说桃花源有文化的标签，有收藏价值，有奢侈品属性，给客户带来强烈的身份感。
——“不怕学，随便拍”
问：绿城的许多产品做出来以后，业内都会学，桃花源会不会也成为一个业内的模版，在未来出现大量的中式产品？
孙宏斌：苏州桃花源可以随便拍拍照，多拍照。因为学不出来，做这样的产品要舍得花钱。
张强：桃花源开盘以后媒体去的也多，业内去的也多，买家里房地产商、施工单位购买的比例特别高，从专业的角度证明了桃花源确实非常好。
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