[摘要] 10月31日，万科30周年媒体答谢会长三角分会在杭州市莫干山裸心谷举行。万科总裁郁亮率领上海区域首席执行官张海、上海万科总经理孙嘉、杭州万科总经理刘肖以及苏南万科总经理韦业宁四人共同出席，公开回应关于万科事业合伙人计划、下一步战略布局、养老业务、三号住宅、体验型商业等问题进行了公开回答。
从1984年成立到2014，三十年的光景，万科已步入而立之年。
10月31日，万科30周年媒体答谢会长三角分会在杭州市莫干山裸心谷举行。万科总裁郁亮率领上海区域首席执行官张海、上海万科总经理孙嘉、杭州万科总经理刘肖以及苏南万科总经理韦业宁四人共同出席，公开回应关于万科事业合伙人计划、下一步战略布局、养老业务、三好住宅、体验型商业等问题进行了公开回答。
房地产行业进入“白银时代”生存下去是主要目的
“所有的房地产商，包括万科都没有找到入场券。”
“今天的万科，很不一样了，各个区域都很成熟。所以我们希望大家来了解一下各个区域、各地的负责人，他们在想什么，他们在做什么。”
“今天万科就是要为如何在白银时代活下去而努力。”
“不行的话怎么办呢？跳楼吧！”
“我是著名的猫头鹰，我们说人的性格有四种，猫头鹰、考拉、老虎、孔雀，一个人的性格不可能很纯粹，我是属于猫头鹰，猫头鹰的特点永远是一只眼睛睁着一个眼闭着，对风险天然敏感，所以你的领导是财务出身的话，你要用数字说话，千万不要编。”
活动现场，郁亮的经典言论不断。努力前行是郁亮首先强调的一点。对于接班人这一点，郁亮表示：“万科从来不培养接班人，万科培养的永远是团队。个别集权国家才会搞这些个东西。”
从万科的发展及转型路线来看，万科一直走在了行业的前言。活动现场，郁亮表示：“所有的房地产商，包括万科都没有找到入场券。”当记者询问到这个入场券是什么时，为何万科还没能找到，郁亮谈到了万科的转型方向。他表示：”房地产的粗放管理模式如何能在白银时代活下去，这个行业怎么赚钱？如今的时代所有的发展商都要重新来过，必须要学习制造业以及零售业。我们过去都在温室里呆着，而现在已经在室外了，感受到赚点钱不容易，所以我们开发商都是把温室作为常态，不适应外面的血雨腥风。”
“今年的日子不好过，所以这次交流会，我们在室外举行，各位也能体验下房产行业的寒冷。”尽管寒风瑟瑟，郁亮的诙谐回答，让现场众多媒体人会心一笑。万科需要专注于地产业务的多元化发展”
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